分公司将依据项目实际情况，分批次推动项目复工复产，刘福云经理强调：一是重落实。各项目部一定要认真学习集团、公司和地方文件，做好疫情防控和复工复产两大工作；复工复产前，成立疫情防控小组，严格落实“八个必须”和“五个禁止”要求，与劳务班组、供应商签订疫情防控责任书，做好防疫物资的采购、储备和领用台账，与供应商联系好各项材料的持续供应；做好防疫工作，对返岗人员要严格摸排，“外防输入，内防感染”，保证必要的防护措施。二是强沟通。各项目要与分公司加强沟通与联系，通过电话、办公群等形式，对项目复工复产情况按时汇报，对目前存在的问题及时提出，共同解决。三是树典型。所有管理人员要主动作为，敢于担当，党员同志要做好模范带头作用。在开展疫情防控工作的过程中，要善于发现及宣传典型人物和先进事迹，分公司全体人员要有信心、有恒心，齐心协力打赢防疫阻击战！
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