1月20日上午，公司在四楼中型会议室召开总工程师年终座谈会。公司副总经理、总工程师龙新乐出席会议并讲话。各分、子公司总工程师、BIM负责人，项目优秀资料员，工程管理部相关人员，总工办全体人员等50余人参加座谈会。
公司副总经理、总工程师龙新乐在讲话中对2019年技术线所付出的努力和取得的阶段性成果给予了肯定，并就下一步工作提出要求：一是体系建设方面，要加强项目管理标准化、施工工艺标准化、平台搭建标准化，全面提升项目施工管理。二是技术工作方面，要高标准、严要求、多举措、细考核，筑牢技术基础管理；要善于总结技术经验，打造五建技术品牌形象。三是设计工作方面，要从精方案设计、走EPC道路、做好技术服务工作、加强内部图审四个方面工作着手做精、做强设计工作。四是BIM工作方面，要主动出击，展示企业软实力，提高品牌影响力；加强示范、试点，创新工作模式和落地BIM应用。五是综合管理方面，要充分利用综合管理平台，提高线上审批应用率；合理化电教室硬件资源，加强基础技能培训；加强品牌阵地建设，活跃技术公众微信号。
公司总工办就BIM、科技管理工作情况做了年度汇报，分析公司及各单位2019年度指标完成情况，总结年度技术工作亮点和存在的问题，并安排部署2020年重点工作。
各分、子公司总工及BIM负责人结合本单位工作实际情况，分别就当前技术管理工作开展情况进行了广泛交流，对共同关心的人才队伍建设、激励机制更新、竣工资料归档、高新技术企业维护、科技成果转化、BIM技术实施等方面的问题进行了深入探讨，现场讨论氛围浓厚。
