天气渐凉，项目工期渐近，易地扶贫搬迁项目一线人员都在为完成建设任务风雨兼程，加班加点。直属项目管理公司开展“助力扶贫攻坚送温暖”慰问活动，为给一线员工们加油鼓劲。
10月21日，分公司经理谭智谋，书记、工会主席陈宇，商务经理向云，生产经理彭站一行冒雨奔赴公司益阳地区的易地扶贫项目，历时4天，先后走访慰问了南县、沅江2个项目指挥部和14个安置点，为700多名易扶项目管理人员和班组人员发放方便面、八宝粥、牛奶、饼干等慰问物资8000元，为坚守在寒风中的易地扶贫项目一线员工送去组织的关爱和温暖，对奋斗在扶贫攻坚战一线的所有项目人员表示慰问和感谢，鼓励他们再接再厉，坚决打好易地扶贫攻坚战，并叮嘱项目部，合理安排一线人员的作业时间，保障施工任务的同时做好安全生产工作。
直属公司领导班子一行为项目员工送上慰问物资。
在慰问的同时，直属公司领导班子一行对各安置点现场的质量、安全、进度和劳动竞赛开展情况进行了检查，并提出要求：一是提高政治站位。各项目部和安置点的负责人要有高度的责任感、使命感和紧迫感，带领项目人员全力以赴打好易地扶贫攻坚战。二是狠抓项目进度。易扶项目建设已进入关键期，各项目部务必加班加点，对力量薄弱的班组适当增加力量，合理的组织和调配人员，各片区之间可以协调作战，相互帮衬，务必在11月底完成工程建设任务。三是把好项目质量关，易地扶贫项目是民生工程，各项目指挥长和安置点负责人要高度重视工程质量。四是做好项目现场管理，文明施工，要确保料�。畔虑�，场地材料堆放要整齐，因天气原因导致现场道路不畅的需及时安排人员恢复路面。五是按公司劳动竞赛要求，开展好“七比一创”竞赛活动，做好基础台帐记录工作，做好随时迎接集团或公司竞赛领导小组检查的准备工作，借助劳动竞赛活动的平台，开展班组之间的劳动竞赛活动，高效率、高质量地完成易地扶贫项目建设任务。
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