5月29日下午，公司召开易地扶贫搬迁建设工作第十四次调度会。会议由公司副总工程师、扶贫办主任颜昌明主持，公司董事长叶有泉、党委书记罗贵生、总经理龙兴、监事会主席陈跃峰等全体领导成员，本部部室负责人，各责任单位经理、商务经理以及扶贫项目经理参加了会议。
公司总经理龙兴传达了集团第十七次扶贫调度会精神。会议听取了各执行副指挥长对2018年易地扶贫搬迁工作进展情况汇报和商务经理对2017年扶贫项目结算编制和成本归集工作情况的汇报，成本控制部对2017年易扶项目结算编制工作及存在不足的情况通报，听取了各常务副指挥长的补充发言，明确了17年项目结算、项目回访和维修、18年项目开工、进度安排、资金管控、项目管理、工作对接、党支部建设等重要事项。
公司董事长叶有泉提出要求：一是要提高政治站位，高度重视扶贫建设工作。公司上下要从思想上、行动上、宣传上高度重视扶贫建设工作，要分阶段、分节点谋划好各阶段工作，严格落实目标考核。加大项目管理团队、项目一线先进典型的宣传力度。及时做好对接和信息反馈。二是要深入现�。钊胂厥泻拖缯�，狠抓工作落地落实。各常务副指挥长要迅速深入相关县市和乡镇搞好工作对接，确保全面按计划开工，规范管理，留下好口碑，树立好品牌，塑造好形象，拓展二次经营。三是要讲规矩、守纪律，做政治上的明白人。要加大对扶贫项目的审计、效能监察和纪检监察的力度，严肃追责。确保各项程序和手续的合规性。各扶贫项目党支部要按照党支部“五化”建设要求，开展好各项支部活动。
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