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专题报道
  

公司副总经理董范君深入祁东县六个安置点考察指导工作
作者:杨辉
发表日期:2017-11-06 17:29:26    阅读数:2924 

  11月1日,公司副总经理董范君在郴州分公司生产经理刘永陪同下,先后深入公司祁东县易地扶贫搬迁项目的6个安置点施工现场实地考察,督促指导项目建设工作。

  董总一行驱车300多公里,先后亲赴四明山、步云桥、黄土铺、马杜桥、延塘村、灵官镇6个安置点施工现场进行实地考察,详细了解了项目建设情况,详细询问了施工建设工作中存在的困难和问题。

  在仔细察看各施工现场、认真听取各安置点管理人员工作汇报后,于11月2日下午项目指挥部召开主要管理人员会议,听取了各安置点当前易地扶贫搬迁项目工作目前存在难题及采取措施情况,鼓励并要求:任务压头但不怕,科学规划抓紧干,随后对下一步工作提出了3点要求。

  1.高度重视,提高认识。深刻认识助力祁东县今年年底脱贫‘摘帽’的政治意义,易地扶贫搬迁项目是公司当前非常重要的一项政治任务,要充分认识祁东县易地扶贫项目建设使命光荣、责任巨大;要充分认识到紧迫感和危机感,全体项目人要高度统一思想,以一往无前的决心和舍我其谁的担当投入工程建设,积极担当作为,全力推进工作开展。

  2.加强对接,主动出击。对外,各安置点负责人要主动出击,走在前头,积极寻找政府部门、设计单位沟通,争取当地政府对易地扶贫搬迁项目的支持和配合。确定交房标准、设计定稿等问题,为项目验收铺好路;对内,各版块负责人要有担当意识,充分发挥指挥部的牵引拉动作用,切实做到有统筹、有前瞻、科学管理,积极履行责任,切实为项目排忧解难,指导施工。

  3.问题导向,突出重点。紧紧围绕“进度”主题,抓质量、抓安全、抓文明施工、抓基础管理。当前正是项目建设的黄金期,祁东县易地扶贫搬迁项目全体工作人员要认真谋事、奋力干事,抓工期,抓进度,要掀起一个施工高潮。倒排进度计划、劳动力计划、材料计划,紧凑安排人员及工序,不惜一切代价,依法依规、保质保量、全面加快施工进度;做好技术验收程序,做好全面安全交底,做好安全、技术、变更、签证、合同资料、设备检测资料的台账,形成正式文件,统一管理;穿好衣、戴好帽,针对即将进入的安装阶段,既要做好节约材料,控制成本,更要坚持安全质量第一,样板工程引路,同时提前计划安排人员交叉作业,确保项目施工生产协调高效。

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